Mythos 1: Wer eine Krise gemeistert hat, übersteht auch die nächste

Wenn das BCM einer Firma sich schon einmal bewährt hat, ist es ein leichtes dem ganzen Prozess wieder zu vertrauen. Dennoch sollte man bedenken, dass sich nicht jede Krise gleicht. Es ist zwar gut Vertrauen in die eigenen Prozesse zu haben, jedoch sollte einen das nicht in falscher Sicherheit wiegen. Die Aktualisierung von Notfallplänen und die stetige Anpassung an den Fortschritt/die Vergrößerung des Unternehmens sind maßgeblich für das Funktionieren von BCM.

 

Deshalb meine Empfehlung

Haben Sie immer alle Notfallszenarien im Kopf, aber schauen Sie, dass jene, welche den größten Schaden anrichten könnten, am häufigsten kontrolliert und aktualisiert werden.

 

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